A.可以將職位的職責(zé)有限地描述出來
B.判斷被評估者的績效能否滿足基本要求
C.可以決定非激勵性的人事待遇
D.為了識別角色榜樣
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A.可以最大限度地控制物流過程
B.存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性
C.管理更具靈活性
D.可以為企業(yè)樹立良好形象
A.購買商相對集中并大量購買
B.買方掌握供應(yīng)商的信息較缺乏
C.購買商行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
D.買方的利潤很高
A.延展性
B.發(fā)展性
C.獨特性
D.普遍性
A.簡單記賬式的管理
B.經(jīng)營模范式的管理
C.決策經(jīng)營式的管理
D.人工管理方式
A.領(lǐng)導(dǎo)人員
B.計劃人員
C.技術(shù)人員
D.供銷人員
最新試題
從歷史上看,最早的國際貿(mào)易出現(xiàn)在()社會。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達準(zhǔn)確,其經(jīng)營分析報告易于傳遞和保管,適用于()。
進行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識企業(yè)()的基本方法。
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的利息支出按稅法規(guī)定可以從()中抵扣,使企業(yè)少納所得稅,資產(chǎn)負(fù)債率越高,這種節(jié)稅的收益就越大。
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的()。
評價營銷機會的第一步是()。
企業(yè)進入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機會這種方法是()。
以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議,寫成書面報告,向有關(guān)使用者匯報,這是()。