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A.將目標成本分解落實到各級生產(chǎn)單位和個人
B.將目標成本分解落實到各職能管理部門
C.將目標成本分解落實到各責任中心
D.將目標成本分解落實到產(chǎn)品形成的各個過程
E.將目標成本分解為固定費用和變動費用的各個項目
A.剩余收益指標
B.標準成本指標
C.費用預算
D.零基預算
E.可控邊際貢獻指標
A.引起每股盈余下降
B.使公司留存大量現(xiàn)金
C.股東權益各項目的比便發(fā)生變化
D.股東權益總額發(fā)生變化
E.股票價格下跌
A.增加銷售量
B.增加自有資本
C.降低變動成本
D.增加固定成本比例
E.提高產(chǎn)品售價
A.同次發(fā)行的股票,每股發(fā)行條件和價格相同
B.股票發(fā)行價格高于股票面額
C.對社會公眾發(fā)行記名股票
D.向法人發(fā)行無記名股票
E.增發(fā)A股,與前次發(fā)行股份間隔半年
最新試題
已知風險組合的期望報酬率和標準離差分別為15%和20%,無風險報酬率為8%,某投資者將自有資金100萬元中的20萬元投資于無風險資產(chǎn),其余的資金全部投資于風險組合,則()。
按照我國的會計準則對于租賃分類的規(guī)定,下列說法正確的有()。
某公司本月實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件,耗用直接人工2500小時,產(chǎn)品工時標準為5小時/件;支付固定制造費用4500元,固定制造費用標準成本為9元/件;固定性制造費用預算總額為4800元。下列說法中正確的是()。
甲公司今年每股凈利為1.5元/股,預期增長率為8%,每股凈資產(chǎn)為12元/股,每股收入為14元/股,預期股東權益凈利率為14%,預期銷售凈利率為12%。假設同類上市公司中與該公司類似的有3家,但它們與該公司之間尚存在某些不容忽視的重大差異,相關資料見下表:要求(計算過程和結果均保留兩位小數(shù)):(1)如果甲公司屬于連續(xù)盈利并且β值接近于1的企業(yè),使用合適的修正平均法評估甲企業(yè)每股價值,并說明這種估價模型的優(yōu)缺點;(2)如果甲公司屬于擁有大量資產(chǎn)、凈資產(chǎn)為正值的企業(yè),使用合適的股價平均法評估甲企業(yè)每股價值,并說明這種估價模型的優(yōu)缺點;(3)如果甲公司屬于銷售成本率趨同傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),使用合適的修正平均法評估甲企業(yè)每股價值,并說明這種估價模型的優(yōu)缺點。
計算分析題:D企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,全年固定成本為144000元,有關資料見下表:要求:(1)計算加權平均邊際貢獻率;(2)計算盈虧臨界點的銷售額;(3)計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的盈虧臨界點的銷售量:(4)計算安全邊際;(5)計算預計利潤;(6)如果增加促銷費用10000元,可使甲產(chǎn)品的銷量增至1200件,乙產(chǎn)品的銷量增至2500件,丙產(chǎn)品的銷量增至2600件。請說明是否應采取這一促銷措施?
M公司發(fā)行了甲股票,剛剛支付的股利為1元,預計以后各年將以固定股利支付率發(fā)放股利,保持稅后利潤的增長率6%不變,假設目前的無風險報酬率為4%,市場平均報酬率為14%,甲股票的β系數(shù)為1.2,那么甲股票目前的價值是()元。
下列預算中,不屬于財務預算的有()。
下列有關β系數(shù)的表述正確的有()。
計算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預計今年需求量為3600臺,平均購進單價為1500元,平均每日供貨量100臺,每日銷售量為10臺(一年按360天計算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關的成本資料預計如下:(1)采購部門全年辦公費為100000元,平均每次差旅費為800元,每次裝卸費為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺電腦的破損損失為80元,每臺電腦的保險費用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運到需要的時間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計算經(jīng)濟訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險儲備量和再訂貨點(確定保險儲備量時,以10臺為間隔);(3)計算今年與批量相關的存貨總成本;(4)計算今年與儲備存貨相關的總成本(單位:萬元)。
配股是上市公司股權再融資的一種方式。下列關于配股的說法中,不正確的有()。