問答題

1990年,波音公司準備在其商用零售部門,安裝公司有史以來的最大計算機系統(tǒng)。該部門向各商用航空公司出售零件。公司的管理人員知道,安裝這個新計算機系統(tǒng),需要對雇員進行廣泛的再培訓,這幾乎會對零部件部門所有的700名雇員發(fā)生影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術(shù)方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)。而且更多的雇員會在計算機終端上工作。
由于該部人員職能多種多樣,波音公司知道面臨第一挑戰(zhàn):這些人中有一半人在貨棧工作。負責部件的裝配,收貨和倉儲;另一半人則在30英里開外的一辦公室里工作,而且這些人受教育程度也參差不齊。
在確定培訓計劃的性質(zhì)時。波音公司面臨這種選擇,由于其已有一個完整的公司內(nèi)部培訓部,因此一方面是讓內(nèi)部培訓都來實施培訓,但另一方面,要在很短時間內(nèi)對700名雇員進行培訓需要一個適應(yīng)這個培訓計劃要求的咨詢,培訓和開發(fā)公司的服務(wù),培訓卻還必須考慮用各種方式來培訓。波音公司考慮請一個總部設(shè)在舊金山的咨詢公司來做,該公司在迅速設(shè)計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要是利用書面資料和錄像資料組織研修,參與式練習,范例以及講座實施研修。
1、培訓貫穿于人力資源管理環(huán)節(jié)包括:(1)人力資源規(guī)劃;(2)人員招聘和選拔錄用;(3)績效考核與薪酬激勵;(4)員工和薪資關(guān)系()。
A.(3)(4)環(huán)節(jié)
B.(1)(2)(3)環(huán)節(jié)
C.(1)(4)環(huán)節(jié)
D.(1)(2)環(huán)節(jié)
2、按培訓的內(nèi)容來劃分,是什么培訓?()。
A.專業(yè)知識培訓
B.操作技能培訓
C.價值觀及文化培訓
D.基礎(chǔ)知識教育
3、在此次培訓中培訓方式有()。
A.討論法
B.講授法
C.視聽法
D.案例研討法
4、下面哪一項不包括在波音公司此次培訓目標之中?()。
A.進行純技術(shù)方面的培訓
B.增強雇員溝通、判斷技能
C.要用研討班,錄像教學,講座以及書籍等方式來進行培訓
D.增強雇員的個人生活處理能力參考答案
5、關(guān)于培訓與教育的說法錯誤的是()。
A.培訓的目的側(cè)重在于一個人認知的知識結(jié)構(gòu)
B.教育的目的是提供必要條件來學習和發(fā)展對傳統(tǒng)的認識
C.兩者都是按有計劃、有成效的途徑來進行的學習,而不是偶發(fā)性的
D.培訓強調(diào)能力的提高和潛能的發(fā)揮


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1.單項選擇題社會勞動需求不充分,但仍將勞動力硬性吸收進入工作單位爾就業(yè),形成勞動力在崗位上工作人物小的狀態(tài),經(jīng)濟上稱之為():

A、潛在性失業(yè)
B、隱蔽性失業(yè)
C、不充分就業(yè)
D、停滯性失業(yè)

3.單項選擇題培訓需求分析是決定培訓與開發(fā)工作能否正常進行的重要工作,它一般分為三種類型():

A.個人分析、工作分析、組織分析
B.工作任務(wù)分析、人員分析、組任務(wù)分析
C.績效分析、工作分析
D.組織分析、個人分析

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