國際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

進(jìn)口限制企業(yè)在國際運(yùn)營中可能遇到最嚴(yán)重的政治風(fēng)險。

鮮活、易腐產(chǎn)品等，盡量采用長渠道。

在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動。

高回避不確定性的國家趨向于使組織活動正規(guī)化，各項(xiàng)決策往往由個人決定。

日本*公司在英國發(fā)行的英鎊債券屬于歐洲債券。

對于已在市場上獲得相當(dāng)聲譽(yù)的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。

分公司具有獨(dú)立的章程和財產(chǎn)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

由一定人數(shù)的有限責(zé)任股東組成的股票不上市的公司，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。這是（）。

麥肯錫矩陣對波士頓矩陣進(jìn)行改進(jìn)，用動態(tài)的觀點(diǎn)分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競爭情況。