A.開發(fā)
B.設(shè)計
C.施工
D.物業(yè)管理咨詢
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A.管理制度的完善
B.物資配備到位
C.物業(yè)管理人員到位
D.服務(wù)規(guī)范的完善
E.管理用房到位
A.一致性
B.連貫性
C.持續(xù)性
D.綜合性
E.規(guī)范性
A.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗
B.物業(yè)專有部分承接查驗
C.業(yè)主入住和裝修管理
D.協(xié)助處理物業(yè)房屋的質(zhì)量保修
E.裝修管理
A.優(yōu)化設(shè)計
B.不利于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.不利于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
A.有利于優(yōu)化物業(yè)的設(shè)計,完善設(shè)計細節(jié)
B.有利于監(jiān)督和全面提高物業(yè)的工程質(zhì)量
C.有利于對物業(yè)的全面了解
D.有利于簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同
E.配套設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量
A.完成物業(yè)管理方案及實施進度表
B.在各單項工程完工后,參與單項工程竣工驗收
C.在分期建設(shè)的工程完工后,參與分期竣工驗收
D.在工程全面竣工后,參與綜合竣工驗收
E.將全部早起介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料,整理后歸人物業(yè)管理檔案
A.提供了單元門的安裝意見
B.對智能化系統(tǒng)的設(shè)計提供了主導(dǎo)性意見
C.安排機電技術(shù)人員全員跟蹤機電設(shè)施設(shè)備的安裝
D.做好前期物業(yè)管理的準(zhǔn)備工作
E.整理并全面完成物業(yè)管理方案
A.管理服務(wù)呈現(xiàn)波動和不穩(wěn)定狀態(tài)
B.經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎(chǔ)
E.從物業(yè)管理的角度對開發(fā)建設(shè)項目提出合理化意見和建議
A.物業(yè)管理內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置
B.擬定人員編制
C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn)
D.物業(yè)管理方案的制訂
E.物業(yè)管理制度的制訂
最新試題
早期介入在項目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
下列選項中,屬于物業(yè)項目開發(fā)建設(shè)存在的問題的有()。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段中,要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的()。
前期物業(yè)管理是指在()選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前,由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施的物業(yè)管理服務(wù)。
前期物業(yè)管理的特點有()。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
在物業(yè)管理過程中,早期介入的作用體現(xiàn)于()。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進行管理?
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容包括()。