A.管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)
B.管理程序文件應(yīng)把每個崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個目標(biāo)來考核
C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)
D.管理程序文件應(yīng)明確每個崗位人員在成本管理中的職責(zé)

A.按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，在此基礎(chǔ)上編制施工成本計(jì)劃
B.按單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程分解項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上具體分配成本，編制成本支出計(jì)劃，從而形成詳細(xì)的成本計(jì)劃表
C.對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制成本計(jì)劃
D.按單項(xiàng)工程、單位工程等進(jìn)行項(xiàng)目分解并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖進(jìn)一步編制成本計(jì)劃

A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價的主要依據(jù)
C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D.施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段

A.簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
B.要求施工單位整改
C.總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告業(yè)主
D.通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報(bào)告

A.信息譯碼不準(zhǔn)確
B.表達(dá)能力不佳
C.對信息的承受力
D.對信息的篩選