問答題A公司低價中標某大型燃氣管道工程,并與建設單位簽訂工程合同,約定工期為150d。A公司通過內部競選,選擇具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書且有類似工程經驗的李某擔任施工項目負責人。工程開工后不久,建設單位為滿足環(huán)境治理計劃,要求工期縮短為100d。為實現(xiàn)建設單位進度要求,項目部抽調A公司所有具備焊工證的人員,包括數(shù)名在其他崗位工作近一年的人員充實焊工力量,直接進入現(xiàn)場進行管道焊接?!締栴}】1.指出建設單位壓縮工期的違規(guī)之處。2.企業(yè)內部競選項目負責人應注意哪些事項?3.簡述項目部充實焊工力量做法存在的問題,并給出正確做法。
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