落實進(jìn)度控制的措施應(yīng)具體到（）。

項目進(jìn)度控制總目標(biāo)可按承包的專業(yè)或（）分解為階段分目標(biāo)。

在施工進(jìn)度計劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工（）的重新確認(rèn)，目的在于利用施工的時間和空間進(jìn)行合理的銜接。

項目概要級進(jìn)度控制報告是以（）說明進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的報告。

施工進(jìn)度控度總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解，不同的工程項目可分解為（）分目標(biāo)。

施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容：合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗與體會，以及（）。

跟蹤工程部位的（），以便對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析。

工程項目進(jìn)度調(diào)整的內(nèi)容包括工程量、持續(xù)時間、工作關(guān)系及（）。

工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、（）等部分。

工程項目施工進(jìn)度計劃在實施過程中進(jìn)行必要調(diào)整的依據(jù)是施工進(jìn)度（）結(jié)果。