<menu id="94moo"></menu>
<dfn id="94moo"><video id="94moo"><sup id="94moo"></sup></video></dfn>
<cite id="94moo"><pre id="94moo"><pre id="94moo"></pre></pre></cite>
<thead id="94moo"></thead>
網站首頁
考試題庫
在線?？?/a>
智能家居
網課試題
問&答
熱門試題
登錄 |
注冊
網站首頁
考試題庫
熱門試題
智能家居
網課試題
大學試題
題庫首頁
每日一練
章節(jié)練習
問答題
簡述組織設計的內容。
參考答案：
組織設計包括機構設計和結構設計。機構設計是在分解目標活動的基礎上，分析為了實現(xiàn)組織目標需要設置哪些崗位和職務，然后根據(jù)一...
點擊查看完整答案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.問答題
簡述直線職權和參謀職權的區(qū)分標準。
參考答案：
首先，職權關系不同。直線關系是一種命令與指揮的關系，授予直線人員的是決策與行動的權力。參謀關系是一種服務與協(xié)助的關系，授...
點擊查看完整答案
2.問答題
簡述非正式組織的影響。管理者如何正確對待非正式組織？
參考答案：
正視非正式組織存在的客觀必然性和必要性，允許乃至鼓勵非正式組織的存在，為非正式組織的形成提供條件，并努力使之與正式組織相...
點擊查看完整答案
3.問答題
簡述非正式組織的產生過程。
參考答案：
非正式組織的積極作用在于：為職工提供在正式組織中很難得到的心理需要和滿足。創(chuàng)造一種和諧的人際關系。提高員工的合作精神，最...
點擊查看完整答案
4.問答題
簡述影響分權的因素。
參考答案：
非正式組織是伴隨著正式組織的運轉而形成的。正式組織中的某些小群體成員，由于工作性質相近、社會地位相當、對一些具體問題的看...
點擊查看完整答案
5.問答題
簡述分權程度的標志及其實現(xiàn)途徑。
參考答案：
促進分權的因素有：組織規(guī)模的擴大。組織活動的分散化。培養(yǎng)后備管理隊伍的需要。管理者不愿分權的原因有：為了維護政策與命令的...
點擊查看完整答案
最新試題
管理本身不是目的，只是實現(xiàn)目標的一種手段。
題型：判斷題
簡述管理學內容。
題型：問答題
管理的是實質（）。
題型：單項選擇題
組織
題型：名詞解釋
社會屬性
題型：名詞解釋
管理二重性
題型：名詞解釋
管理
題型：名詞解釋
演繹法
題型：名詞解釋
在管理的幾項職能中處于首要地位的是：（）。
題型：單項選擇題
管理技能
題型：名詞解釋