溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。