針對事件4，招標人應(yīng)當如何處理？并說明理由。

分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。

該工程架子工日工資為180元/工日，其他工種工人日工資為150元/工日，人工窩工補償標準為日工資的50%；機械閑置補償標準為臺班費的60%；管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%，規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%，計算應(yīng)被批準的費用索賠為多少元。

第3個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？

事件1中，投標人A應(yīng)當如何處理？

某國有資金投資的大型建設(shè)項目，建設(shè)單位采用工程量清單公開招標方式進行施工招標。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制了招標文件，招標文件包括如下規(guī)定：（1）招標人設(shè)有最高投標限價和最低投標限價，高于最高投標限價或低于最低投標限價的投標人報價均按廢標處理。（2）投標人應(yīng)對工程量清單進行復核，招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責。（3）招標人將在投標截止日后的90日內(nèi)完成評標和公布中標候選人工作。投標和評標過程中發(fā)生如下事件：事件1：投標人A對工程量清單中某分項工程工程量的準確性有異議，并于投標截止時間15日前向招標人書面提出了澄清申請。事件2：投標人B在投標截止時間前10分鐘以書面形式通知招標人撤回已遞交的投標文件，并要求招標人5日內(nèi)退還已遞交的投標保證金。事件3：在評標過程中，投保人D主動對自己的投標文件向評標委員會提出了書面澄清、說明。事件4：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人E和投標人F的投標文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人?！締栴}】1.招標文件中，除了投標人須知、圖紙、技術(shù)標準和要求、投標文件格式外，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析招標代理機構(gòu)編制的招標文件中(1)～(3)項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由。3.針對事件1和事件2，招標人應(yīng)如何處理?4.針對事件3和事件4，評標委員會應(yīng)如何處理?

某工程背景資料如下：（1）圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。（2）假設(shè)管道的清單工程量如下：低壓管道Ф325×8管道21m；中壓管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。（3）相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表：（4）Ф219×32碳鋼管道工程的相關(guān)定額見下表：該工程的人工單價為80元/工日，企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的83%和35%?！締栴}】1.按照圖6-Ⅱ所示內(nèi)容，列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。2.按照背景資料（2）、（3）給出的管道工程量和相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼，圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭數(shù)量，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單，填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。3.按照背景條件4中的相關(guān)定額，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。

分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理，并說明理由。

在報價不變的前提下，若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標，該工程項目的材料費需降低多少萬元？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

按初始安排的施工進度計劃（答題紙中圖4.1），如果該工程進行到第6個月末時檢查進度情況為：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答題紙上圖4.1中繪制實際進度前鋒線，分析這三項工作進度有無偏差，并說明對工期的影響。