A.資金計劃
B.生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及成本計劃
C.采購計劃
D.生產(chǎn)計劃
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A.生產(chǎn)計劃
B.采購計劃
C.銷售計劃
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A.利潤計劃
B.銷售計劃
C.生產(chǎn)計劃
D.資金計劃
A.產(chǎn)品成本計劃
B.利潤計劃
C.銷售計劃
D.生產(chǎn)計劃
A.調(diào)查研究
B.確定目標(biāo)期望水平和目標(biāo)預(yù)測水平,明確差距和問題
C.設(shè)計戰(zhàn)略,彌補(bǔ)差距
D.編制計劃,形成文件
A.產(chǎn)量或銷售量
B.生產(chǎn)成本
C.銷售額
D.生產(chǎn)規(guī)模
E.利潤
最新試題
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
代理商的優(yōu)勢有,代理商(),與各種客戶有著良好的關(guān)系。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?,使生產(chǎn)者樂于接受。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。
企業(yè)廣告的作用不包括()。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括()。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。