A.人工
B.叉車
C.吊車
D.堆垛機(jī)
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A.面向最終消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向批發(fā)商的配送中心
B.面向最終消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向零售商的配送中心
C.面向中間消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向批發(fā)商的配送中心
D.面向中間消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向零售商的配送中心
A.12小時(shí)
B.24小時(shí)
C.36小時(shí)
D.48小時(shí)
A.字段
B.數(shù)據(jù)
C.記錄
D.數(shù)據(jù)視圖
A.電器廠收入原料
B.紡織廠產(chǎn)品流向零售店
C.鋼鐵廠回收廢鋼鐵
D.城市生活垃圾廢棄
A.物流信息的收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存
B.物流信息的識(shí)別、處理、傳遞和儲(chǔ)存
C.物流信息的收集、轉(zhuǎn)換、傳遞和儲(chǔ)存
D.物流信息的收集、處理、分類和儲(chǔ)存
最新試題
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。