單項(xiàng)選擇題A注冊會(huì)計(jì)師擔(dān)任某項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的外勤負(fù)責(zé)人,如在執(zhí)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)自己無法勝任,則應(yīng)要求其所在會(huì)計(jì)師事務(wù)所()

A.聘請相關(guān)專家
B.改派其他注冊會(huì)計(jì)師
C.終止該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)約定
D.出具拒絕表示意見的審計(jì)報(bào)告


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1.單項(xiàng)選擇題注冊會(huì)計(jì)師對固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)水平與所需審計(jì)證據(jù)的數(shù)量()

A.呈同向變動(dòng)關(guān)系
B.呈反向變動(dòng)關(guān)系
C.呈比例變動(dòng)關(guān)系
D.不存在關(guān)系

3.問答題

甲公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售》ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派X注冊會(huì)計(jì)師擔(dān)任甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。在審計(jì)存貨時(shí),X注冊會(huì)計(jì)師編制了相關(guān)工作底稿,部分內(nèi)容摘錄如下:
資料一:(金額單位:萬元)

資料二 
(金額單位:萬元) 

資料三: 
(金額單位:萬元) 

要求: 
(1)針對資料一的注釋1至注釋3,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出相關(guān)審計(jì)處理建議是否存在妥當(dāng)之處,并簡要說明理由。如果存在不當(dāng)之處,簡要提出改進(jìn)建議。將答案直接填入答題卷第12頁的相應(yīng)表格內(nèi)。 
(2)針對資料二的注釋1至注釋3,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出相關(guān)審計(jì)處理建議是否存在不當(dāng)之處,并簡要說明理由。如果存在不當(dāng)之處,簡要提出改進(jìn)建議。將答案直接填入答題卷第13頁的相應(yīng)表格內(nèi)。 
(3)針對資料三,結(jié)合資料一和資料二,假定不考慮其他條件,指出資料三所列的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備審計(jì)表的內(nèi)容存在哪些不當(dāng)之處。 
(4)針對資料三,結(jié)合資料一和資料二,假定不考慮其他條件,針對A原材料、B原材料和C原材料,以及A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,逐項(xiàng)指出是否存在需要建議甲公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況,并簡要說明理由。將答案直接填入答題卷第15頁至第16頁的相應(yīng)表格內(nèi)。

 

4.問答題

甲公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所得常年審計(jì)客戶,主要從事醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和銷售。A類產(chǎn)品為大中型醫(yī)療器械設(shè)備,主要銷往醫(yī)院;B類產(chǎn)品為小型醫(yī)療器械設(shè)備,主要通過經(jīng)銷商銷往藥店。X注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
資料一:
X注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解甲公司情況及環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)2010年初,甲公司在5個(gè)城市增設(shè)了銷售服務(wù)處,是銷售服務(wù)處數(shù)量增加到11個(gè),銷售服務(wù)人員數(shù)量比上年末增加50%。
(2)對于A類產(chǎn)品,甲公司負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)送到醫(yī)院并安裝調(diào)試,醫(yī)院驗(yàn)收合格后簽署設(shè)備收單,甲公司根據(jù)設(shè)備驗(yàn)收單確認(rèn)銷售收入。甲公司自2010年起向醫(yī)院提供1個(gè)月的免費(fèi)試用期,醫(yī)院在試用期結(jié)束后簽署設(shè)備驗(yàn)收單。
(3)由于市場上B類產(chǎn)品競爭激烈,甲公司在2010年初將B類產(chǎn)品的價(jià)格平均下調(diào)10%。
(4)甲公司從2009年起推出針對經(jīng)銷商的返利計(jì)劃。根據(jù)經(jīng)銷商已付款的采購額的3%到6%的比例,在年度終了后12個(gè)月內(nèi)向經(jīng)銷商支付返利。甲公司未與經(jīng)銷商就返利計(jì)劃簽訂書面協(xié)議,而由銷售人員口頭傳達(dá)。
(5)2010年12月,一名已離職員工向甲董事會(huì)舉報(bào),稱銷售總監(jiān)有虛報(bào)銷售費(fèi)用的行為。甲公司已對此事展開調(diào)查,目前尚無結(jié)論。
(6)甲公司的生產(chǎn)設(shè)備使用的備件的購買和領(lǐng)用不頻繁,但各類備件的種類繁多。為減輕年末存貨盤點(diǎn)的工作量,甲公司管理層決定于2010年11月30日對備件進(jìn)行盤點(diǎn),其余存貨在2010年12月31日進(jìn)行盤點(diǎn)。
資料二:
X注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所獲取的甲公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:

資料三:
X注冊會(huì)計(jì)題在審計(jì)工作底稿中記錄了審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)2009年度財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為利潤總額的5%,即60萬元。考慮到本項(xiàng)目屬于連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù),以往年度審計(jì)調(diào)整少,風(fēng)險(xiǎn)較低,因此將2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性確定摟利潤總額的10%,即200萬元。
(2)根據(jù)以往年度審計(jì)結(jié)果,甲公司針對主要業(yè)務(wù)流程(包括銷售與收款、采購與付款以及生產(chǎn)與存貨)的內(nèi)部控制是有效的,因此在2010年度審計(jì)中將繼續(xù)采用綜合性審計(jì)方案。
資料四:
X注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了擬實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)取得5個(gè)新設(shè)銷售服務(wù)處的辦公室租賃合同,連同以前年度獲得的6個(gè)銷售服務(wù)處的租賃合同,估算本年度辦公室租金費(fèi)用。
(2)計(jì)算2010年度每月毛利率,如果存在較**動(dòng),向管理層詢問波動(dòng)原因。
(3)檢查2009年度計(jì)提的銷售返利的實(shí)際支付情況,并向管理層詢問予以佐證,評(píng)估2010年度計(jì)提的銷售返利金額的合理性。
(4)從A類產(chǎn)品銷售收入明細(xì)賬中選取若干筆記錄,檢查銷售合同、發(fā)票和設(shè)備驗(yàn)收單,確定記錄的銷
售收入金額是否與合同和發(fā)票一致,收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)是否與合同約定的交易條款和設(shè)備驗(yàn)收單的日期相符。
(5)檢查年末應(yīng)收賬款的賬齡分析以及年內(nèi)實(shí)際發(fā)生的壞賬,評(píng)估壞賬準(zhǔn)備的合理性。
(6)分別在2010年11月30日和2010年12月31日對甲公司的存貨盤點(diǎn)實(shí)施監(jiān)盤。
要求:
(1)針對資料一(1)至(6)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),簡要說明理由,并說明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些項(xiàng)目(僅限于營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、應(yīng)收賬款、壞賬準(zhǔn)備、存貨和其他應(yīng)付款)的哪些認(rèn)定相關(guān)。將答案直接填入答題卷第7頁至第8頁的相應(yīng)表格內(nèi)。
(2)逐項(xiàng)指出資料三(1)至(2)項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃是否適當(dāng),并簡要說明理由。
(3)針對資料四(1)至(6)項(xiàng)的實(shí)質(zhì)性程序,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出實(shí)質(zhì)性程序與根據(jù)資料一(結(jié)合資料二)識(shí)別的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是否直接相關(guān)。如果直接相關(guān),指出對應(yīng)的是識(shí)別的哪一項(xiàng)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并簡要說明理由。將答案直接填寫入答題卷第10頁至第11頁的相應(yīng)表格內(nèi)。