戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是（）

業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）

社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）