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A、程序化決策、非程序化決策
B、高層決策、中層決策和基層決策
C、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策
D、確定型決策、非確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)決策
A、樂(lè)觀(guān)法
B、悲觀(guān)法
C、后悔值法
D、機(jī)會(huì)均等法
A、機(jī)會(huì)均等法
B、悲觀(guān)法
C、后悔值法
D、樂(lè)觀(guān)法
A、確定型決策
B、風(fēng)險(xiǎn)型決策
C、非確定型決策
D、常規(guī)方法決策
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斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買(mǎi)賣(mài)等有關(guān)事宜,收取()的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括()。
委托人以書(shū)面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴(lài)此表示,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
()是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán),而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
以下哪項(xiàng)不是代理商的功能()。