成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

色彩的選擇是一門(mén)藝術(shù)，超市的面包區(qū)多采用（）色調(diào)。

零售戰(zhàn)略實(shí)施與控制的主要任務(wù)是把戰(zhàn)略方案付諸行動(dòng)，保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向不斷前進(jìn)的過(guò)程。

一旦企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿等外部因素都不會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)生變化。

當(dāng)外部環(huán)境較好時(shí)，行業(yè)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，則所有的零售企業(yè)都應(yīng)采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

滾動(dòng)式發(fā)展戰(zhàn)略比收購(gòu)兼并式發(fā)展戰(zhàn)略的擴(kuò)張速度更快。

大部分顧客從一家企業(yè)轉(zhuǎn)向與之競(jìng)爭(zhēng)的另一家企業(yè)的原因是（）。

高檔百貨商店實(shí)行一線(xiàn)品牌為主的品牌組合，提供給顧客良好的購(gòu)物體驗(yàn)。

零售戰(zhàn)略管理過(guò)程包括零售戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇兩個(gè)階段。

收購(gòu)兼并戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中需要將被收購(gòu)兼并的企業(yè)按照母體企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合，使收購(gòu)兼并的企業(yè)能與母體企業(yè)融為一體。