A.客戶(hù)投訴內(nèi)容或客戶(hù)要求與國(guó)家法律、法規(guī)、政策及合同等相違背
B.第三方廠家的產(chǎn)品或服務(wù)導(dǎo)致的客戶(hù)投訴,但不包括對(duì)中興通訊配合服務(wù)不滿(mǎn)的投訴
C.投訴人為中興通訊間接客戶(hù),是由中興通訊直接客戶(hù)轉(zhuǎn)交的的
D.其他非公司提供的服務(wù)或產(chǎn)品問(wèn)題
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A.對(duì)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),不管你是不是負(fù)責(zé)人,都應(yīng)該起身致意,找座位讓客戶(hù)先坐下,切勿不理不睬讓客人站著等候
B.與多個(gè)客戶(hù)交談時(shí),要注意照顧好客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)
C.出入房間,上下電梯,應(yīng)讓客戶(hù)先行
D.當(dāng)客戶(hù)起身告辭時(shí),要主動(dòng)送客人出門(mén)或送入電梯間,若是客戶(hù)有車(chē)停在附近,應(yīng)送客戶(hù)上車(chē),等客戶(hù)的車(chē)開(kāi)走后再返回
A.養(yǎng)成嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和崗位工作流程工作的習(xí)慣
B.力爭(zhēng)第一次就把工作做好,既注重工作效率,又注重工作質(zhì)量,一絲不茍,精益求精
C.對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題、要求、意見(jiàn)和建議要做詳實(shí)記錄,《首答負(fù)責(zé)制》認(rèn)真落實(shí)
D.不與客戶(hù)談?wù)撚嘘P(guān)待遇、產(chǎn)品技術(shù)缺陷和有損公司形象的問(wèn)題,當(dāng)客戶(hù)問(wèn)到有關(guān)設(shè)備價(jià)格問(wèn)題時(shí),非營(yíng)銷(xiāo)人員可告訴客戶(hù)設(shè)備的實(shí)際報(bào)價(jià),在對(duì)公司公開(kāi)報(bào)價(jià)了解不是很清楚的情況下最好委婉地拒絕回答并請(qǐng)對(duì)方聯(lián)系我司售前客戶(hù)經(jīng)理
A.進(jìn)入機(jī)房須征得機(jī)房值班人員同意并佩帶我司工作證,離開(kāi)機(jī)房要與機(jī)房值班人員打招呼,必要時(shí)要提交申請(qǐng)報(bào)告
B.在客戶(hù)機(jī)房工作時(shí),要嚴(yán)格遵守客戶(hù)機(jī)房的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁使用客戶(hù)電話(huà)撥打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)
C.對(duì)在網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行影響業(yè)務(wù)的任何操作前,必須擬定詳細(xì)的操作方案,并對(duì)每一步操作執(zhí)行后的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)擬定應(yīng)急預(yù)案,向客戶(hù)提交《現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)報(bào)告》,經(jīng)局方主管人員簽字確認(rèn)
D.對(duì)現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行任何局?jǐn)?shù)據(jù)配置操作,都必須要得到客戶(hù)相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面簽字批準(zhǔn),嚴(yán)禁在白天或業(yè)務(wù)忙時(shí)進(jìn)行配置、修改操作,對(duì)于影響現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)的任何操作,必須嚴(yán)格控制在00:00-06:00,現(xiàn)網(wǎng)操作必須由局方隨工人員陪同,重大數(shù)據(jù)修改工作要求雙人操作,一人進(jìn)行數(shù)據(jù)修改,一人進(jìn)行數(shù)據(jù)核查
A.與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)應(yīng)等對(duì)方介紹后再作自我介紹并遞上名片
B.養(yǎng)成傾聽(tīng)的習(xí)慣,不輕易打斷客戶(hù)的談話(huà)或隨意轉(zhuǎn)移話(huà)題
C.遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)應(yīng)尊重對(duì)方,不攻擊對(duì)方
D.對(duì)客戶(hù)應(yīng)言而有信,不隨意承諾
A.電話(huà)鈴響盡快摘機(jī),一般在第三次響鈴中接起為宜
B.吵雜環(huán)境可以使用免提
C.給客戶(hù)打電話(huà)時(shí),打電話(huà)前要做好準(zhǔn)備,想好話(huà)題打好腹稿
D.客戶(hù)的電話(huà)號(hào)碼同時(shí)有有線(xiàn)電話(huà)和手機(jī)時(shí),應(yīng)優(yōu)先打手機(jī)
最新試題
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類(lèi)問(wèn)題有()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法,正確的有()。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。
按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi),應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對(duì)監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)()