跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內市場延伸觀念。

重商主義學派主張貿易保護政策，即政府干預政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現對外貿易的逆差。

制定國際營銷計劃需要通過國際市場調研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。

全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。

國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）

國際企業(yè)人員來源渠道有（）