A.可以使人們認(rèn)識到可以通過更有效和更有利的方式執(zhí)行任務(wù)
B.營造需求意識是實(shí)施變革的第一步
C.必須讓人們意識到,當(dāng)前的工作方式雖然可能不錯(cuò),但它并不一定是最佳工作方式
D.變革重在執(zhí)行力,因此不需要針對特別的輔導(dǎo)對象進(jìn)行針對性的溝通,同時(shí)從他們的角度考慮問題
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A.5S通常能夠發(fā)現(xiàn)一些需要進(jìn)行改變的額外空間。
B.5S能夠創(chuàng)造一個(gè)干凈、安全的工作環(huán)境.
C.5S使工人在小問題成為大問題之前就能發(fā)現(xiàn)它
D.以上皆是
A.通過實(shí)施5S或清掃工作,先清除現(xiàn)場的臟、亂、差,暴露出許多改進(jìn)的機(jī)會;
B.開展精益生產(chǎn)培訓(xùn),使所有員工具備消除浪費(fèi)的意識;
C.考慮應(yīng)該在那些地方需要應(yīng)用超市拉式系統(tǒng);
D.考慮應(yīng)該在哪里使用連續(xù)流的加工過程。
A.給改善前的狀況拍照,做完5S改善后進(jìn)行對比,并給予宣傳,鼓勵(lì)更多的人參與;
B.應(yīng)用“雷達(dá)圖”建立基線值,同時(shí)衡量各部門的改善效果,但是不能夠獎勵(lì)成功的參與者,避免大家不能堅(jiān)持實(shí)施5S
C.使用“紅標(biāo)簽”系統(tǒng),把不需要的物品從工作場所移走;
D.要堅(jiān)持應(yīng)用各種階段的5S檢查表,來審查當(dāng)前的流程。
A.無論是誰都能判斷是好是壞(異常)
B.幫助快速了解當(dāng)前局勢或狀況
C.判斷結(jié)果不會因人而異
D.只需要部分人能明白現(xiàn)在的狀態(tài)
A.增加工作場所的安全性
B.減少潛在的產(chǎn)品污染
C.增加空間需求
D.容易發(fā)現(xiàn)反?,F(xiàn)象
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()