只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。

精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數，提高工作效率。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

精益思想需要考慮現有的資產與技術，通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產工藝流程所要求的。

企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理，等效不行后再推行也不遲。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。