單項(xiàng)選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言：當(dāng)你僅有一百人時(shí)，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們；但如果發(fā)展到1000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中；當(dāng)企業(yè)增至10000名職工時(shí)，你就必須退居到后面，并對(duì)職工們表示敬意和謝意。這段話說(shuō)明（）。

A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無(wú)須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對(duì)下屬的態(tài)度


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1.單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道，2001年9月11日歐洲各大股市開盤后即出現(xiàn)暴跌，而金價(jià)暴漲。當(dāng)日《金融時(shí)報(bào)》100種股票平均價(jià)格指數(shù)收盤時(shí)猛跌287.7點(diǎn)，創(chuàng)造了自1987年10月份以來(lái)單日跌幅最高記錄，這主要說(shuō)明（）。

A.人們普遍對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景擔(dān)憂
B.歐美經(jīng)濟(jì)的相關(guān)系數(shù)達(dá)到相當(dāng)高的程度
C.可以說(shuō)以此為特例讓我們真實(shí)見證了經(jīng)濟(jì)全球化的影響
D.以上答案都對(duì)

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、人員素質(zhì)整齊，而同時(shí)外部有良好機(jī)會(huì)時(shí)，可以采取下面哪種戰(zhàn)略（）。

A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題隨著管理在現(xiàn)代社會(huì)中地位的提高，管理工作職業(yè)化成為客觀的必然趨勢(shì)，但這需要很多先決條件，其中之一是（）。

A.有高素質(zhì)的管理者
B.有高質(zhì)量的管理者培訓(xùn)環(huán)境
C.有發(fā)育完全的經(jīng)理市場(chǎng)
D.服務(wù)完善的“獵頭公司”的存在

5.單項(xiàng)選擇題曾先后擔(dān)任福特.克萊斯勒總裁的艾科卡認(rèn)為個(gè)體決策優(yōu)于群體決策，而有人認(rèn)為群體決策也有很多優(yōu)點(diǎn)，并列舉如下，如果你是一個(gè)學(xué)過管理學(xué)的MBA學(xué)員，會(huì)認(rèn)為哪項(xiàng)不可信（）。

A.群體通常能得出更高質(zhì)量的決策
B.群體做出的決策風(fēng)險(xiǎn)更小
C.群體做出的決策更易于被有關(guān)人員接受
D.群體決策是對(duì)參與人員的一種積極性調(diào)動(dòng)