A.坦南鮑姆和施密特的領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.李克特的第四型領(lǐng)導(dǎo)體制
C.卡特賴特和贊特提出的PM型領(lǐng)導(dǎo)模式
D.布萊克和穆頓創(chuàng)立的管理方格理論
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你可能感興趣的試題
A.數(shù)據(jù)資料搜集法
B.訪談（座談）法
C.現(xiàn)場調(diào)查法
D.報告法
A.自律作用
B.模仿
C.排斥
D.他律作用
A.整分合原理
B.同素異構(gòu)原理
C.技術(shù)匹配原理
D.社會心理相容與互補原理
A.市場計劃
B.戰(zhàn)略計劃
C.生產(chǎn)經(jīng)營計劃
D.作業(yè)計劃
A.口頭授權(quán)與書面授權(quán)
B.個人授權(quán)與集體授權(quán)
C.隨機授權(quán)與計劃授權(quán)
D.長期授權(quán)與短期授權(quán)
最新試題
預(yù)算控制的功能包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。