按資估算指標的編制一般分為三個階段進行。將整理后的數(shù)據(jù)資料按項目劃分欄目加以歸類，按照編制年度的現(xiàn)行定額費用標準和價格，調(diào)整成編制年度的造價水平及相互比例，屬于（）階段的操作。

預(yù)算定額的編制步驟包括（）。

概算定額的編制依據(jù)有（）。

在下列各指標層次中，不屬于投資估算指標內(nèi)容的是（）。

投資估算指標的內(nèi)容包括（）。

預(yù)算定額中的施工機械是配合工人班組工作的，如果分項定額計量單位值為1000單位，小組總產(chǎn)量為200單位。則分項定額機械臺班使用量為（）單位。

預(yù)算定額中的機械臺班消耗量是在勞動定額或施工定額中相應(yīng)項目的機械臺班消耗指標基礎(chǔ)上制定的，在制定過程中還應(yīng)當(dāng)考慮增加一定的（）。

計算和確定一個規(guī)定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工材料和施工機械臺班消耗的數(shù)量標準定額是（）。

下列選項中不包括在投資估算指標編制工作三階段中的是（）。

在編制預(yù)算定額人工消耗量時，已知其必需消耗的技術(shù)工種用工為30工日，超運距用工2工日，輔助用工3工日，人工幅度差率為10%，則預(yù)算定額的人工消耗量為（）。