下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。