A．固定資產(chǎn)預(yù)算制度和授權(quán)批準(zhǔn)制度
B．賬簿記錄制度和職責(zé)分工制度
C．資本性支出和收益性支出的區(qū)分制度
D．固定資產(chǎn)處置、定期盤點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)制度
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A．項(xiàng)目建議、可行性研究與項(xiàng)目決策
B．概預(yù)算編制與審核
C．項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付
D．竣工決算與竣工審計(jì)
A．采購員小王負(fù)責(zé)市場詢價(jià)，經(jīng)貨比三家，確定了一家供應(yīng)商
B．采購員小李訂立了采購合同，由其經(jīng)理進(jìn)行審批
C．采購員小劉負(fù)責(zé)采購，小張負(fù)責(zé)驗(yàn)收，小宋負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)記錄
D．經(jīng)過相關(guān)部門的付款審批后，小趙負(fù)責(zé)付款的執(zhí)行
A．從驗(yàn)收單追查至采購明細(xì)賬
B．從賣方發(fā)票追查至采購明細(xì)賬
C．追查存貨的采購至存貨永續(xù)盤存記錄
D．檢查取得的固定資產(chǎn)
A．獨(dú)立檢查已簽發(fā)支票的總額與所處理的付款憑單的總額的一致性
B．應(yīng)由被授權(quán)的財(cái)務(wù)部門的人員負(fù)責(zé)簽署支票
C．被授權(quán)簽署支票的人員應(yīng)確定每張支票都附有一張已經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn)的未付款憑單，并確定支票收款人姓名和金額與憑單內(nèi)容的一致
D．支票簽發(fā)人不應(yīng)簽發(fā)無記名甚至空白的支票
A．請購單是證明有關(guān)采購交易的“發(fā)生”認(rèn)定的證據(jù)之一，也是采購交易軌跡的起點(diǎn)
B．請購單是證明有關(guān)采購交易的“完整性”認(rèn)定的證據(jù)之一，也是采購交易軌跡的起點(diǎn)
C．驗(yàn)收單是支持資產(chǎn)或費(fèi)用以及與采購有關(guān)的負(fù)債的“完整性”認(rèn)定的重要憑證
D．驗(yàn)收單是支持資產(chǎn)或費(fèi)用以及與采購有關(guān)的負(fù)債的“存在或發(fā)生”認(rèn)定的重要憑證
最新試題
為檢查采購業(yè)務(wù)和應(yīng)付賬款是否計(jì)入了正確的會(huì)計(jì)期間，是否存在未入賬的應(yīng)付賬款，注冊會(huì)計(jì)師采用的程序恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
下列有關(guān)采購與付款交易的職責(zé)表述中，不屬于不相容職務(wù)的是（）。
下列審計(jì)程序中，有助于證實(shí)采購交易記錄完整性認(rèn)定的有（）。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)工作底稿中與負(fù)債審計(jì)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下：（1）甲公司各部門使用的請購單未連續(xù)編號(hào)，請購單由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過一定金額還需總經(jīng)理批準(zhǔn)，A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為該項(xiàng)控制設(shè)計(jì)有效，實(shí)施了控制測試，結(jié)果滿意。（2）為查找未入賬的應(yīng)付賬款，A注冊會(huì)計(jì)師檢查了資產(chǎn)負(fù)債表日后應(yīng)付賬款明細(xì)賬貸方發(fā)生額的相關(guān)憑證，并結(jié)合存貨監(jiān)盤程序，檢查了甲公司資產(chǎn)負(fù)債日前后的存貨入庫資料，結(jié)果滿意。（3）由于2015年人員工資和維修材料價(jià)格連續(xù)上漲，甲公司實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量保證支出與以前年度預(yù)計(jì)數(shù)相差較大，A注冊會(huì)計(jì)師要求管理層就該差異進(jìn)行追溯調(diào)整。（4）甲公司有一筆賬齡三年以上，金額重大的其他應(yīng)付款，因2015年度未發(fā)生變動(dòng)，A注冊會(huì)計(jì)師未實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。（5）甲公司年末與固定資產(chǎn)棄置義務(wù)相關(guān)的預(yù)計(jì)負(fù)債金額為200萬元，A注冊會(huì)計(jì)師作出了300萬元到360萬元之間的區(qū)間估計(jì)，與管理層溝通后同意其按100萬元的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)上述（1）至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注冊會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
下列有關(guān)采購與付款循環(huán)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的表述中，不正確的是（）。
下列有關(guān)應(yīng)付賬款審計(jì)的說法中，不正確的有（）。
下列屬于影響采購與付款交易和余額的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)甲公司的應(yīng)付賬款時(shí)，發(fā)現(xiàn)下列事項(xiàng)：（1）注冊會(huì)計(jì)師在審查甲公司應(yīng)付賬款明細(xì)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)2012年黃河化工廠明細(xì)賬有貸方余額320萬元，經(jīng)查證有關(guān)憑證，發(fā)現(xiàn)是甲公司2009年向黃河化工廠購買化工原料的貨款，至今未付。（2）注冊會(huì)計(jì)師在對(duì)甲公司的應(yīng)付賬款項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí)，根據(jù)需要決定對(duì)該公司下列四個(gè)明細(xì)賬戶的兩個(gè)進(jìn)行函證，見下表（金額單位：元）。要求：（1）針對(duì)上述資料（1），分析可能存在的問題，確定是否需要實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，如何審計(jì)？（2）針對(duì)上述資料（2），請幫助該注冊會(huì)計(jì)師選擇兩個(gè)供貨人函證，并說明選擇的理由。
下列有關(guān)記錄負(fù)債環(huán)節(jié)控制活動(dòng)的說法中，正確的有（）。
A注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，了解到被審計(jì)單位采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)存在下列內(nèi)部控制：（1）各部門需要購買的貨物或勞務(wù)，統(tǒng)一匯總至請購部門，由請購部門對(duì)需求部門提出的采購需求進(jìn)行審核，并進(jìn)行歸類匯總，統(tǒng)籌安排企業(yè)的采購計(jì)劃。（2）對(duì)于超過預(yù)算的采購項(xiàng)目，經(jīng)請購部門經(jīng)理審批可先行請購，然后履行預(yù)算調(diào)整程序。（3）審核通過的采購需求，由請購部門編寫請購單，提交采購部門進(jìn)行采購。請購單連續(xù)編號(hào)。（4）對(duì)于大宗采購，由采購員選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)后報(bào)采購部經(jīng)理，由采購部經(jīng)理選定供應(yīng)商。（5）對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人員參與談判，必要時(shí)聘請外部專家參與相關(guān)工作。（6）采購的貨物到貨后，由倉庫部門核對(duì)采購貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與合同是否一致，對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。針對(duì)上述事項(xiàng)（1）至（6），指出甲公司內(nèi)部控制是否存在缺陷，如果存在缺陷，簡要說明理由。