A、生產(chǎn)流程
B、客戶訂單截止時(shí)間
C、最小訂單的確定
D、中訂單的計(jì)劃
E、大訂單的優(yōu)惠政策
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A、渠道成員協(xié)作的程度
B、渠道成員矛盾沖突的程度
C、所需信息的可獲取程度
D、渠道成員各自分銷成本
E、商品的破損率
A、業(yè)務(wù)伙伴的合作
B、市場營銷的組織
C、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量
D、高效的物流配送
E、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
A、銷售經(jīng)驗(yàn)
B、財(cái)務(wù)狀況及管理水平
C、人員素質(zhì)和能力
D、促銷政策和技術(shù)
E、綜合服務(wù)能力及商業(yè)道德
A、市場范圍
B、產(chǎn)品組合
C、地理位置
D、組織結(jié)構(gòu)
E、二級網(wǎng)點(diǎn)
A、寄銷
B、直接銷售物流
C、間接銷售物流
D、代銷
E、多級銷售
最新試題
營銷物流代理的分類及其業(yè)務(wù)。
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請問：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
營銷物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些？
客戶服務(wù)的重要性是（）
速度快又可節(jié)省人力并保證準(zhǔn)確率的訂單傳輸方式是（）。
與傳統(tǒng)物流相比，第三方物流的經(jīng)營特點(diǎn)有（）
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫存管理”模式？并舉例說明原因。
共同化營銷物流配送中心的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？
怎樣對營銷物流代理進(jìn)行控制。
會展?fàn)I銷物流流程有哪幾個(gè)？