A.進行供應(yīng)商的選擇和評價
B.進行國際物流管理
C.管理庫存
D.獲取與選擇報價
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A.交叉采購
B.采購權(quán)利下放,容易出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象
C.采購部門擁有較大權(quán)利,對整個經(jīng)營業(yè)績負責(zé)
D.對市場反應(yīng)靈敏,補貨及時,購銷迅速
A.地理位置
B.供應(yīng)市場結(jié)構(gòu)
C.價格波動
D.客戶需求
E.轉(zhuǎn)換成本
A、預(yù)測與獨立需求相關(guān)
B、預(yù)測只能利用歷史數(shù)據(jù)進行數(shù)學(xué)模型外推求得
C、預(yù)測可以是主觀的直覺
D、預(yù)測不能依靠經(jīng)理人做判斷
A、降低庫存成本
B、滿足客戶交貨要求
C、避免多余庫存
D、避免需求、利潤損失
A、工作中心
B、工作線路
C、產(chǎn)品的BOM表
D、自制品和可用庫存量
最新試題
以下哪個不是現(xiàn)代物流成本的特征?()
下列不屬于采購與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
()是采購周期中的第二個步驟。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點分布和運作方式的不同,可以分為()。
物流企業(yè)定價方法主要有哪幾種()。
Kaizen改善的手段有()
下面屬于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程內(nèi)容的是()。
()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測。"這一句話,說明了預(yù)測和決策怎樣的關(guān)系?()
屬于提高供應(yīng)鏈績效的途徑有()。