A.動(dòng)態(tài)賽馬
B.識(shí)才、育才、用才
C.正確地識(shí)別員工
D.為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問(wèn)題開(kāi)始發(fā)問(wèn)
B.采用靈活的提問(wèn)和多樣化的形式
C.根據(jù)簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)表中的疑點(diǎn)提問(wèn)
D.做好面試記錄準(zhǔn)備工作
A.創(chuàng)造融洽的氣氛
B.了解應(yīng)聘者的知識(shí)、技能和非智力素質(zhì)
C.讓?xiě)?yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實(shí)狀況
D.決定應(yīng)聘者是否被錄用
A.衣著外貌
B.風(fēng)度氣質(zhì)
C.應(yīng)變能力
D.內(nèi)在潛質(zhì)
A.直接
B.間接
C.快速
D.大規(guī)模
A.人才交流中心
B.獵頭公司
C.校園招聘
D.招聘洽談會(huì)
最新試題
簡(jiǎn)述招聘決策中的群體決策方法
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法有哪些?簡(jiǎn)述各種篩選方法的特點(diǎn)。(P67)(23分)
什么叫做公文筐測(cè)試?此種測(cè)試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?(P79)(10分)
說(shuō)明面試的內(nèi)涵、類(lèi)型、發(fā)展趨勢(shì)以及基本程序
簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來(lái)源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
簡(jiǎn)述素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法
簡(jiǎn)述校園招聘的方法以及招聘時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。(P65)(10分)
()是通過(guò)觀察應(yīng)聘者的知識(shí)面、價(jià)值觀、談吐和風(fēng)度，了解其表達(dá)能力，思維能力，判斷力和組織能力。