問答題在人力資源管理中,不認是招聘、崗位評價、還是績效考核中的行為評價,都會涉及評分的準確性問題。請簡要說明,怎樣才能避免評分誤差?

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5.多項選擇題制定招聘計劃的主要依據有()。

A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力資源規(guī)劃
D、工作分析
E、職業(yè)生涯規(guī)劃

最新試題

什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?(P79)(10分)

題型:問答題

簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)

題型:問答題

計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經理1人,開發(fā)部經理1人,產品銷售部經理1人。消息發(fā)布后,前來應聘的人員中副總經理應聘者38人,錄用0;開發(fā)部經理應聘者18人,錄用1;產品銷售部經理應聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)

題型:問答題

()是指在控制的情境下,向應試者提供一組標準化的刺激,以所引起的反應作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。

題型:單項選擇題

簡述員工素質測評量化的主要形式和測評標準體系

題型:問答題

簡述品德測評、知識測評和能力測評的內容和方法

題型:問答題

選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()

題型:單項選擇題

周一一大早,技術部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應的問題,之后又忙于了解其他應聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應該怎樣做,人事部應該如何避免這樣的情況發(fā)生?

題型:問答題

下列不屬于內部招募優(yōu)點的是()

題型:單項選擇題

簡介結構化面試的實施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結)

題型:問答題