A.設(shè)計(jì)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)課程
B.時(shí)空方式方法選擇
C.設(shè)施設(shè)備資源配置
D.選定師資教材課件
E.確定組織機(jī)構(gòu)主管
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A.員工
B.公民
C.人
D.集體
A.員工
B.經(jīng)理
C.消費(fèi)者
D.公司外部的相關(guān)利益者
A.成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)
B.成功的經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)不匹配
C.發(fā)揚(yáng)成績(jī)與改進(jìn)不足
D.提出對(duì)策與采取有效措施
A.橫向聯(lián)合
B.縱向聯(lián)合
C.國(guó)家指導(dǎo)聯(lián)合
D.發(fā)散組合
A.市場(chǎng)需求戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.緊縮投資戰(zhàn)略
D.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
最新試題
實(shí)施內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括（）。
制訂企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的步驟是（）。
企業(yè)緊縮投資戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括（）。
有關(guān)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)思想，正確的說(shuō)法是（）。
培訓(xùn)管理者對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)承擔(dān)的職責(zé)是（）。
（）強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)清算和業(yè)務(wù)剝離。
在培訓(xùn)文化的發(fā)展階段，培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是（）。
企業(yè)人力資源質(zhì)量開(kāi)發(fā)對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)就是（）三個(gè)方面的綜合開(kāi)發(fā)。
要區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展的三個(gè)階段，可考察的指標(biāo)有（）。
企業(yè)應(yīng)自下而上，初步形成年度培訓(xùn)計(jì)劃的（）。