A.文化移情能力
B.語(yǔ)言準(zhǔn)備
C.家庭安置
D.子女教育
E.心理準(zhǔn)備
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A.崗位輪換可以避免單一的工作內(nèi)容天長(zhǎng)日久令人厭倦
B.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程
C.崗位輪換可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個(gè)機(jī)會(huì)
E.崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
A.對(duì)企業(yè)老員工十分有利
B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工和積極性
C.具有公平性、公正性
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突,造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)、渙散員工斗志
A.企業(yè)現(xiàn)有的老員工接替更高級(jí)別崗位的工作,減少雇用新員工的人力、物力、財(cái)務(wù)
B.企業(yè)可以構(gòu)建和完善內(nèi)部員工正常的晉升機(jī)制
C.科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制,可避免人才流失,維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定
D.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性
E.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于吸引企業(yè)外部?jī)?yōu)秀人才
A.對(duì)自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查
B.群體批次分析法
C.成本收益分析法
D.員工流動(dòng)后果分析
E.日常對(duì)員工流動(dòng)分析
A.是否應(yīng)用規(guī)范的晉升方法
B.是否符合晉升政策和條件
C.是否參考了崗位分析結(jié)果
D.是否記錄了人事調(diào)動(dòng)全部過(guò)程
E.是否引起了人事糾紛
最新試題
在企業(yè)中造成員工流失超過(guò)30%的原因可能是()。
對(duì)高層管理者的晉升是先綜合利用多種測(cè)評(píng)技術(shù),對(duì)候選人的()進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
按照員工流出企業(yè)的意愿,員工流出可劃分為()。
員工調(diào)動(dòng)在組織中流動(dòng)的種類有()。
選擇晉升候選人的方法有()。
對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析包括()。
員工的調(diào)動(dòng)是指在組織中的()流動(dòng),它并不意味著員工的晉升或降職。
員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是()。
企業(yè)工作條件包括()。
采取以年功為依據(jù)的晉升策略,存在的弊端包括()。