A.組織需要有清晰的邊界
B.個(gè)體和組織是共生關(guān)系
C.組織必須外部導(dǎo)向
D.組織需要打開內(nèi)部邊界
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A.好產(chǎn)品專注產(chǎn)品生命力
B.好產(chǎn)品以公司利益為重
C.好產(chǎn)品以顧客為本
D.好產(chǎn)品一定是以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
A.競(jìng)爭的出發(fā)點(diǎn)是抗競(jìng)爭而不是競(jìng)爭
B.競(jìng)爭戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事情
C.競(jìng)爭的活動(dòng)的特征就是創(chuàng)造生存空間
D.競(jìng)爭的關(guān)鍵是尋找新定位
A.發(fā)揮員工的價(jià)值
B.激發(fā)員工的潛力
C.提升團(tuán)隊(duì)快速執(zhí)行力
D.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力
A.組織是一個(gè)實(shí)體,它強(qiáng)調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
D.正式組織強(qiáng)調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
A.個(gè)人與目標(biāo)中,個(gè)人絕對(duì)服從目標(biāo)
B.組織與變化中,組織需要具有彈性
C.個(gè)人與組織中,組織忽略個(gè)人
D.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
最新試題
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
()把管理拉到一般齊。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
管理者要做到()。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。