A.風險大、反饋慢
B.高風險、反饋快
C.風險小、反饋極快
D.高風極險、反饋極慢
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A.獨裁僵化型
B.官僚獨裁型
C.工娛并重型
D.靈活適應型
A、企業(yè)領(lǐng)導人個性特征
B、企業(yè)對外部環(huán)境的反應速度
C、企業(yè)氛圍
D、.企業(yè)文化和企業(yè)現(xiàn)有領(lǐng)導系統(tǒng)的關(guān)系
A.賭博型
B.保守型
C.靈活適應型
D.官僚型
A、廣告
B、股東
C、員工
D、客戶
A、正激勵
B、負激勵
C、自我激勵
D、物質(zhì)激勵
最新試題
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價值觀
國家電網(wǎng)公司科學發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
企業(yè)價值觀的特點()