A.主要基礎(chǔ)指標(biāo);
B.主要運(yùn)行指標(biāo);
C.主要技術(shù)指標(biāo);
D.主要管理指標(biāo)。
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A.2012年
B.2013年
C.2015年
D.2020年
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D.2020年
A.“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司
B.“一流四大”科技型企業(yè)
C.“一特四大”國際電網(wǎng)
D.“三縱三橫”特高壓交流輸變電網(wǎng)
A.素質(zhì)全面提升
B.技術(shù)全面提升
C.人的全面發(fā)展
D.人才培養(yǎng)
A.創(chuàng)新
B.改革
C.革新
D.變革
最新試題
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是()
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().