俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

國家電網公司科學發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設、企業(yè)文化建設和（）

當組織內各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.

企業(yè)文化氛圍的作用是（）

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.

內部溝通的作用表現(xiàn)在（）

統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司（）和核心價值觀