斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）

企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）