A.增量成本
B.加工成本
C.機會成本
D.專屬成本
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A.息稅前利潤=銷售收入-總成本=銷售收入-（變動成本+固定成本）
B.息稅前利潤=銷售量x單價-變動成本-固定成本
C.息稅前利潤=銷售量x（單價-單位變動成本）-固定成本
D.息稅前利潤=（單價x銷量-單位變動成本 銷量-固定成本）x（1-所得稅稅率）
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
A.美國
B.英國
C.韓國
D.德國
A.1981年，美國會計學(xué)會將管理會計的活動領(lǐng)域限定于微觀，即企業(yè)環(huán)境
B.1982年，英國成本與管理會計師協(xié)會給管理會計下了一個更為廣泛的定義，認(rèn)為除了外部審計以外的所有會計分支（包括簿記系統(tǒng)、資金籌措、編制財務(wù)計劃與預(yù)算、實施財務(wù)控制、財務(wù)會計和成本會計等）均屬于管理會計的范疇
C.1983年，全美會計師協(xié)會指明管理會計的活動領(lǐng)域不應(yīng)僅限于“微觀”，還應(yīng)擴展到“宏觀”
D.1985年4月，在國際會計師聯(lián)合會下設(shè)的財務(wù)和管理會計師委員會認(rèn)為，管理會計可定義為：在一個組織中，管理部門用于計劃、評價和控制的（財務(wù)和經(jīng)營）信息的確認(rèn)、計量、收集、分析、編報、解釋和傳輸?shù)倪^程，以確保其資源的合理使用并履行相應(yīng)的經(jīng)營責(zé)任
A.增大
B.減少
C.不變
D.在一定范圍內(nèi)波動
最新試題
某投資項目初始投資10000萬元，歷年凈現(xiàn)金流量情況如右表所示（單位：萬元）。若項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，基準(zhǔn)投資回收期5年，試計算此項目靜態(tài)、動態(tài)投資回收期并作相應(yīng)評價。
某項工程一次投資500萬元，每年凈收益50萬元，試問：⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年？⑵靜態(tài)投資收益率是多少？
互斥方案A、B的壽命分別為3年和5年，各自壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量（單位：萬元）如下表所示，基準(zhǔn)投資收益率為12%，法、年值法和內(nèi)部收益率法比選方案。
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元，預(yù)計使用年限為10年，預(yù)計凈殘值200元。在第3個使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。
某工程項目，建設(shè)期2年，第一年投資1200萬元，第二年投資1000萬元，第三年投產(chǎn)當(dāng)年年收益100萬元，項目生產(chǎn)期14年，若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%時，試計算并判斷：⑴項目是否可行？⑵若不可行，從第四年起的年均收益增加多少，才能使內(nèi)部收益率為12%？
有一臺設(shè)備，原值78000元，預(yù)計殘值2000元，預(yù)計可用4年，試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
某項目設(shè)計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺，每臺售價3000元，年生產(chǎn)總成本7800萬元，其中固定成本3000萬元，單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并作出相應(yīng)的不確定性分析評價。
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢的分析，預(yù)測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布（單位：萬元）。若項目基準(zhǔn)收益率ic=10%，求方案的凈現(xiàn)值期望值E（FNPV）、凈現(xiàn)值的標(biāo)準(zhǔn)差σ（FNPV）及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P（FNPV≥0），對項目作出風(fēng)險評價。
某工業(yè)項目，年設(shè)計生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品4萬件，產(chǎn)品單價3500元，總成本費用為9800萬元，其中固定成本3000萬元，總變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系，求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并加以說明。
某運輸設(shè)備價值30000萬元，希望在5年內(nèi)收回全部投資，若折現(xiàn)率為8%，問每年至少應(yīng)回收多少？