單項選擇題管理者的“十會”之會營造環(huán)境要求我們()。
A.堅持自我不顧及其他
B.爭取合作,實現(xiàn)共贏
C.看不到合作者
D.不注重合作
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1.單項選擇題管理者的“十會”之會理事要求我們()。
A.堅持功夫原則和報靶原則
B.只做事情不講道理
C.事情做好排在第一位
D.重結(jié)果輕過程
2.單項選擇題管理者的“十會”之會激勵要求我們()。
A.只批評不講理
B.一味地包容
C.看到員工的進步,幫助員工進步
D.看不到員工的長處
3.單項選擇題管理者的“十會”之會考慮基層執(zhí)行要求我們()。
A.要看有效執(zhí)行的文件,還要給方法、給手段
B.只給要求不給重點
C.只給要求不給手段
D.只提要求不切實際
4.單項選擇題管理者的“十會”之會調(diào)查研究要求我們()。
A.不注重重點
B.做調(diào)查,深分析,結(jié)果清晰明了
C.只調(diào)研不分析
D.調(diào)研與實際脫離
5.單項選擇題管理者的“十會”之會開會要求我們()。
A.會前充分醞釀,會上積極發(fā)表意見,會議結(jié)束時有明確決議,執(zhí)行完畢要向主持人報告
B.開會只講過程不注重實際
C.任何事都以開會為最終目的
D.要經(jīng)常開會
最新試題
我們倡導的專業(yè)價值觀有()。
題型:多項選擇題
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
題型:判斷題
管理者要做到()。
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分析原則要求我們()。
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工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導匯報。
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部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。
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管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
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領(lǐng)導者的責任,歸結(jié)起來,主要就是()。
題型:多項選擇題
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
題型:判斷題
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
題型:判斷題