簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)（）。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。因此，供應(yīng)鏈主要具有（）特征。

"宜家"采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？

一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

（1）物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？

什么是供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么？

簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是（）。

供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。