我們從中得到哪些啟示？

一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？

分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。

下列各項屬于供應(yīng)鏈管理的基本特征的有（）。

請用圖例描述安達爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。

供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域是（）。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段，下列描述正確的有（）。

在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計劃管理屬于（）。

傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端，因此，從20世紀80年代后期開始，出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法，（）是正確的。