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A.實(shí)時(shí)的全球化可視性
B.訂單履行
C.資源利用的合理性
D.上、下游企業(yè)間的協(xié)同性
E.快速響應(yīng)能力
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.模塊化
C.可維護(hù)
D.可拆卸
E.可回收
A.5個(gè)一級(jí)指標(biāo)
B.3十二級(jí)指標(biāo)
C.18個(gè)二級(jí)指標(biāo)
D.10個(gè)三級(jí)指標(biāo)
E.45個(gè)三級(jí)指標(biāo)
最新試題
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端,因此,從20世紀(jì)80年代后期開始,出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說(shuō)法,()是正確的。
供應(yīng)鏈主要具有哪些特征?
供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。
分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。
一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
分析海爾集團(tuán)的物流管理,請(qǐng)指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
供應(yīng)鏈追求的是物流、()這幾個(gè)流的集成,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以()為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?