A.訂貨完成周期
B.平均完成周期
C.存貨補給周期
D.完成周期
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A.供應商控制策略
B.制造商控制策略
C.分銷商控制策略
D.中心化控制策略
E.非中心化控制策略
A.銜接不確定性
B.運作不確定性
C.預測不確定性
D.供應不確定性
E.信息不確定性
A.EOQ模型
B.供應商管瑾庫
C.聯(lián)合庫存管理
D.第三方物流供應商管理庫存
E.訂貸點法
A.為了減少企業(yè)的庫存水平
B.需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享
C.減少不確定性因素對庫存的影響
D.增加庫存決策信息的透明性和可靠性
E.增加庫存的重要性
A.體現(xiàn)了供應鏈的集成觀點
B.業(yè)務流程和信息流保持一致
C.采用模糊預測理論和QFD相結(jié)合
D.體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想
E.資源的配置原則更為明確統(tǒng)一
最新試題
結(jié)合夏普公司的供應鏈管理發(fā)展情況說明供應鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
供應鏈管理主要涉及的領域是()。
論述供應鏈管理的基本特征。
一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域?
簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應鏈管理的核心任務。
供應鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的()等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
"宜家"采取了哪些措施,才達到了高效率、低成本的目的?
(1)希捷供應鏈管理的特點。(2)供應鏈管理的職能。
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點。