多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理主體劃分,設(shè)備工程項(xiàng)目的管理模式有()。

A.投資者自主管理模式
B.委托管理模式
C.混合管理模式
D.全面管理模式
E.全過(guò)程式管理模式


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1.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理的方法主要涉及()的管理方法。

A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量監(jiān)控
C.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
D.質(zhì)量評(píng)價(jià)與提高
E.質(zhì)量成本

2.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)設(shè)備安裝工程特點(diǎn)的表述,正確的有()。

A.有些設(shè)備的安裝需先進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)
B.工藝性強(qiáng)、技術(shù)參數(shù)多
C.精度高、專業(yè)分工不明顯
D.實(shí)施空間復(fù)雜、時(shí)間性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多
E.施工工作量大,監(jiān)理工作專業(yè)性強(qiáng),協(xié)調(diào)工作量不大

3.多項(xiàng)選擇題組織定義的基本要素包括()。

A.組織的發(fā)起人
B.特定的目標(biāo)
C.組織的層次
D.組織內(nèi)成員的職務(wù)
E.組織內(nèi)成員之間的關(guān)系

4.多項(xiàng)選擇題在2000版PMBOK體系中,項(xiàng)目溝通管理的主要過(guò)程包括()。

A.編制溝通計(jì)劃
B.合同管理
C.信息分發(fā)
D.執(zhí)行狀況報(bào)告
E.管理收尾

5.多項(xiàng)選擇題在2000版PMBOK體系中,項(xiàng)目集成管理的子過(guò)程包括()。

A.編制組織計(jì)劃
B.合同管理
C.制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
E.估算持續(xù)時(shí)間

最新試題

甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同,甲公司因此受損失。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定,該買賣合同屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作或活動(dòng)間的先后資序,即邏輯關(guān)系一般分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中,應(yīng)注意的問(wèn)題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)()確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)索賠事由不同,可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司租賃乙公司大型工程車一輛,租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí),需要考慮()因素。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)對(duì)設(shè)備壽命周期的劃分,設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中,若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作,業(yè)主可采取的處理方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定,是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說(shuō)法中()是不正確的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題