甲產品月初在產品制造費用5000元，本月發(fā)生制造費用12840元；月初在產品定額工時360小時，本月投入定額工時780小時，本月完工產品60件，每件工時定額9小時，每小時制造費用定額14元。
乙產品分三道工序加工制成，工時定額為80小時，其中第一、二、三道工序工時定額分別為10小時、20小時和50小時；本月完工產品120件，月末在產品60件，其中第一、二、三道工序在產品數(shù)量分別為30件、20件和10件；原材料在生產開始時一次投入，原材料費用定額為100元，計劃規(guī)定每小時生產工人工資為0．6元，其他費用為0．8元，月初在產品和月本月投入的生產費用合計為原材料費用19800元，直接人工7062元，其他費用10700元。
根據(jù)上述資料，采用在產品按定額成本計算法計算：甲產品月末在產品和完工產品應分配的制造費用分別為（）和（）；乙產品月末在產品成本和完工產品成本分別為（）和（）。

某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算。8月份發(fā)出材料情況如下
1）基本生產車間生產甲產品領用A材料12000元，生產乙產品領用B材料8000元；共同耗用C材料2250千克，每千克單價2元，該種材料按實際產量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產品之間進行分配，甲產品單位定額消耗量為2千克，投產1000件；乙產品單位定額消耗量為1千克，投產500件。
2）機修車間耗用原材料800元。
3）第一基本生產車間一般耗用原材料1000元；第二基本生產車間一般耗用原材料1200元。
4）廠行政管理部門修繕領用原材料400元。
5）企業(yè)福利部門領用原材料200元。
6）原材料成本差異率為+5%。