A.完善風(fēng)險管理中的公司治理架構(gòu)，“三會一層”要繼續(xù)積極作用，明確分工，緊密配合。
B.明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，各條線的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要切合實際，在充分考慮外部環(huán)境和自身能力的基礎(chǔ)上，確定發(fā)展方向
C.明確經(jīng)營責(zé)任主體，合理劃分各級行、各部門和各崗位在全行經(jīng)營管理中的責(zé)任與權(quán)利，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對稱。
D.完善會計核算體系，按照新準(zhǔn)則要求，合理資產(chǎn)估值，提足風(fēng)險撥備，準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果。
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A.堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制并重
B.堅持風(fēng)險管理體系建設(shè)與環(huán)境建設(shè)同步推進(jìn)
C.堅持風(fēng)險管理政策與流程的有機(jī)統(tǒng)一
D.堅持穩(wěn)健發(fā)展與流程改造逐步推進(jìn)的統(tǒng)一
A.不良貸款長期居高不下
B.違規(guī)經(jīng)營屢禁不止
C.業(yè)務(wù)創(chuàng)新多災(zāi)多難，風(fēng)險控制思想不到位
D.長期以來全行沒有建立起全面風(fēng)險管理的理念
A.進(jìn)一步健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)
B.優(yōu)化風(fēng)險管理模型工具
C.全面推廣內(nèi)部評級法
D.建立內(nèi)部資本充足性評估程序
A.全面完成風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、
B.推廣應(yīng)用非零售客戶內(nèi)部評級初級法
C.開發(fā)操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫
D.聘請咨詢公司完成操作風(fēng)險的系統(tǒng)優(yōu)化等
A.聘請咨詢公司對銀行的全面風(fēng)險管理體系進(jìn)行規(guī)劃
B.建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)
C.完成零售內(nèi)部評級初級法的開發(fā)
D.派駐風(fēng)險經(jīng)理
最新試題
下列屬于市場風(fēng)險包括的內(nèi)容是：（）
風(fēng)險管理的流程順序是風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險識別、風(fēng)險計量、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制。
法律風(fēng)險
客戶可憑修改裝效期后的信用證或修改后的出口合同/訂單，向我行申請（）打包貸款展期.
引發(fā)銀行操作風(fēng)險的原因是：（）
客戶部門受理客戶進(jìn)口代付申請后，重點調(diào)查的內(nèi)容不包括（）。
簡述銀行風(fēng)險管理的發(fā)展歷程。
最可能直接對銀行的無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險是：（）
簡述銀行風(fēng)險的分類。
銀行全面風(fēng)險管理的指導(dǎo)理理念與核心是什么呢？