聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

20世紀(jì)60年代以前，銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理主要偏重于負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

銀行形成基本完整的風(fēng)險(xiǎn)管理原則體系時(shí)間是：（）

可辦理國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款范圍包括（）。

在建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的銀行里，其風(fēng)險(xiǎn)管理組織是一個(gè)上下貫通、橫向密切相連的網(wǎng)絡(luò)，主要包括哪些部門呢？

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理的流程順序是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

經(jīng)營期不足2個(gè)會(huì)計(jì)年度的綜合法人客戶：T=NA×C×M，其中NA為（）

全面風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求，它具有哪些優(yōu)點(diǎn)？

對(duì)限制類項(xiàng)目，禁止投資，各地區(qū)、各部門和有關(guān)企業(yè)要采取有力措施，按規(guī)定限期淘汰。