通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專(zhuān)家來(lái)管理是指管理的（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。