在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

管理學(xué)上的雙子星座是（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）

斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。