背景
某工程由某建筑公司承建，工程需要采購水泥若干。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的材料需要量計(jì)劃和現(xiàn)場倉儲(chǔ)條件，該項(xiàng)目年需要采購水泥總量為24000t。根據(jù)以上情況，現(xiàn)提出兩種采購方案：
方案一：以半個(gè)月為單位采購周期，一次采購費(fèi)用為60元，水泥單價(jià)180元/t。倉庫年保管率3、5%。
方案二：以一個(gè)月為單位采購周期，一次采購費(fèi)用為62元，水泥單價(jià)170元/t，倉庫年保管率3%

問題
（1）在材料采購時(shí)，應(yīng)如何選擇分供方？
（2）根據(jù)案例中提供的資料，通過計(jì)算決定應(yīng)選擇哪一種采購方案？

背景
某高校裝修多間自習(xí)教室，計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度見圖1A420152，圖中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計(jì)劃成本〉，粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度（進(jìn)度線-上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際發(fā)生成本），假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度勻速進(jìn)行，而且各分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。

問題
(1)計(jì)算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表1A420152-3。
(2)分析第5周周末和第8周周末的成本偏差和進(jìn)度偏差。

背景
某項(xiàng)目進(jìn)展到21周后，對(duì)前20周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢査，有關(guān)情況列于表1A420152-1。

問題
(1）掙值法使用的三項(xiàng)成本值是什么？
(2)求出前20周每項(xiàng)工作的BCWP：以及20周周末的BCWP。
（3）計(jì)算20周周末的合計(jì)ACWP、BCWS
〔4〕計(jì)算20周的CV、SV，并分析成本和進(jìn)度狀況。
〔5〕計(jì)算20周的CPI、SPI，并分析成本和進(jìn)度狀況。

背景
2008年8月1日某施工單位參加投標(biāo)某一工程，招標(biāo)文件對(duì)承包人的要求、雙方責(zé)任和權(quán)力、材料供應(yīng)、進(jìn)度款支付、工程結(jié)算等事項(xiàng)作出了詳細(xì)的說明。要求各投標(biāo)單位于2008年8月20日完成投標(biāo)工作(報(bào)價(jià)按工料單價(jià)法中的以直接費(fèi)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))。

問題
按照以工料單價(jià)法中的以直接費(fèi)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，施工單位的報(bào)價(jià)是多少？

某施工單位受建設(shè)單位的委托承擔(dān)了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務(wù)，并簽訂了施工合同，合同工期為70d，建設(shè)單位要求施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關(guān)人員編寫了施工方案并提交建設(shè)單位，在施工前進(jìn)行了設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作。在施工過程中，采取了如下的施工方法和措施。
(1)在立柱和支座接觸面之間加防腐隔離剛性墊片。
(2)立柱在預(yù)裝、初步定位和自檢合格后，正式焊接牢固。
(3)橫梁兩端與立柱連接處用鉚釘鉚接后，嵌入密封膠密封。
(4)打膠時(shí)先打橫向膠，后打豎向膠;豎向膠縫宜自下而上進(jìn)行，膠注滿后，應(yīng)檢查是否有氣泡等。
(5)幕墻鋼龍骨架進(jìn)行二次防腐處理后應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后，進(jìn)入下一道工序。
(6)幕墻上端封口設(shè)置擋水板，防止雨水滲人室內(nèi)。

【問題】
1.該施工方案的內(nèi)容主要有哪些?編制該施工方案的步驟是怎樣的?
2.該設(shè)計(jì)交底會(huì)議應(yīng)由誰主持?一般在什么時(shí)候進(jìn)行?設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄的重點(diǎn)是什么?
3.隱框玻璃幕墻中的板塊與金屬框之間完全靠結(jié)構(gòu)膠黏結(jié)，其結(jié)構(gòu)膠要承受哪些作用力?
4.施工過程中采取的施工方法和措施中的不妥之處有哪些?請(qǐng)指出來，并改正。